A lovak vezetése az elfogadáson és a bizalmon alapul.
Az állatokkal és főképpen a lovakkal való foglalkozás olyan fókuszáltságra készteti az embert, amelynek során kénytelen végiggondolni, hogy valójában mik is a céljai, mit is akar elérni.
A ló-asszisztált vezetőfejlesztés lényege az, hogy megtaláljuk azt az utat, ami a ló együttműködésének elnyerésén alapul és az ebből levont tapasztalatokat átültessük a munkahelyi és szervezeti helyzetekbe, fejlesztve ezzel a vezetői képességeket és a hatékonyságot.
A ló-asszisztált vezetőfejlesztés nem a lovaglás elsajátításában rejlik. A ló alapjaiban vezetést vár el az embertől, de ennek megteremtéséhez meg kell nyerni a ló együttműködését. Ez anélkül is megtehető, hogy ráülnénk, sőt igazán eredményesen a földről való vezetéssel érhető mindez el.
Ez a folyamat első sorban non-verbális kommunikációval, megfelelő és egyértelmű vezetői viselkedéssel, kellő motivációval és értő figyelemmel történik.
Olyan folyamatok ezek, amelyek a munkahelyi vezetői képességek területén már ismert témák és így a vezetőfejlesztés fontos kulcsai is egyben.
A ló egy önálló akarattal rendelkező lény, és bár kimondható, hogy hajlandó az emberrel való együttműködésre, ezt csak akkor teszi meg, ha megfelelő vezetői jelenléttel, minőséggel és figyelemmel fordulunk feléjük.
A lovak azonnal megérzik, és jól láthatóan visszajelzik azt, hogy milyen az a figyelem, határozottság, egyértelmű kommunikáció, célirányosság és segítő jelenlét, ami az őket irányító személyből fakad.
A lovak azonnali és őszinte választ adnak nekünk, mennyire vagyunk számukra jó vezetők. A ló tehát egyértelmű vezetést vár el az embertől, ennek megvalósítását a ló a programon rögtön tükrözi felénk.
Így a lóval végzett gyakorlatok során saját és azonnali tapasztalatunkból meríthetünk, és fedezhetjük fel saját vezetői megoldásainkat.
A leszűrt tapasztalatok által újrateremthetőek a vezetési helyzetek, növelhető a kommunikáció és a vezetői hatékonyság.